6月18日，大连市机械行业协会焊接专业委员会（以下简称“焊接专委会”）调研组走进副主任委员单位——大连金重机器集团有限公司，开展成立后的首次专题调研。焊接专委会秘书长裴蕾带队，与金重集团技术总监、高级专务刘静及焊接实验室主任赵英苏等进行深度座谈交流。

        作为中国压力容器设计、制造质量保证体系的发祥地，金重集团在焊接技术与管理体系建设方面积淀深厚。座谈会上，刘静总监结合自身三十余年行业深耕经验，对协会及专委会活动开展的难点进行了客观分析，认为行业协会在组织技术交流活动时面临企业参与意愿不足的普遍困境，其根源在于缺少真正解决企业痛点的核心抓手。围绕这一课题，双方就焊接专委会如何精准服务企业需求展开了务实探讨。

       裴蕾秘书长向金重集团介绍了焊接专委会的成立背景、组织架构及2026-2028年工作规划。她表示，专委会自2026年3月13日正式成立以来，已吸纳20余家涵盖制造、高校、科研、检测领域的会员单位，并围绕人才培育、技术创新、产业协同三大方向，先后开展了核焊接工专项培训、高校实践教学承接、焊接工匠沙龙等多项工作，取得阶段性成效。

   座谈中，双方重点聚焦两个合作方向达成初步共识：

   一是新进人才培养模式合作。当前制造企业普遍面临技能人才断层难题，企业自主培养新人周期长、成本高、管理压力大、安全风险高。企业需要提供“订单式”岗前实训服务。通过封闭式集中培训，融合技能、职业素养等岗位要求，将焊工从零基础到上岗的周期大幅压缩，且实训结束后可直接对接持证考核，为企业输送“即插即用”的高素质焊工。

      二是全面焊接管理与数字化人才培训合作。金重集团技术总监刘静在座谈中特别提到，焊接现场管理有提升的空间，如果通过专委会协同资源方能够为企业定向输入系统化管理体系课程，尽可能地实现有效规范管理流程，为企业挖掘隐性的降本增效空间。另外，结合数字化转型，希望能为企业提供更多的数字化赋能需求。

   刘静总监对上述服务方向给予充分肯定，认为焊接人才实训和全面焊接管理培训两条路径，相较于传统的行业座谈和技术交流会，更能直击企业生产痛点，具有清晰的落地可行性和可量化的效益预期。

     下一步，焊接专委会将梳理本次调研成果，派精准服务团队进一步细致现场服务，推动试点项目落地。焊接专委会也将继续以调研为起点，走进更多会员企业，问需于企、精准服务，切实发挥“校、协、企”联动平台的桥梁纽带作用，助力大连焊接产业高质量发展。